PROPUESTA DE PLAN DE GOBIERNO PARA LA DIRECCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SALUD ANIMAL

“Por un Departamento de Salud Animal Digno, Visible e Incluyente”

 

EJES ESTRATÉGICOS:

 

 

 

EJE 1. LA ACADEMIA Y LA INVESTIGACIÓN:

 

 

• ACREDITACIÓN DEL PROGRAMA DE MEDICINA VETERINARIA DE LA UNIVERSIDAD DE NARIÑO: OBJETIVO: Desarrollar y continuar el proceso de evaluación permanente del programa académico para lograr calidad en el quehacer del departamento y de la Facultad.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

 

• Dar cumplimiento al plan de mejoramiento del Programa de Medicina Veterinaria.

 

• Diseño, elaboración y divulgación del documento de autoevaluación con fines de acreditación hasta la vista de los pares académicos.

 

 

• MODERNIZACION CURRICULAR. OBJETIVO: Continuar con la modernización curricular con participación de la comunidad educativa del programa, que permita adaptarse a los cambios de carácter social, político, económico y científico dados a nivel regional, nacional y global.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

 

• Establecer indicadores de calidad del currículo ofertado en el programa de Medicina Veterinaria.

 

• Introducir en el currículo una mayor flexibilización curricular y su fortalecimiento en la formación integral de los estudiantes.

 

• Propender por la Capacitación docente en nuevas pedagogías y metodologías de enseñanza-aprendizaje.

 

 

• CALIDAD ACADEMICA. OBJETIVO: Desarrollar políticas que estimulen la calidad del programa académico ofertado, para el mejoramiento en: docencia, investigación y proyección social.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

• Elaboración de un plan de mejoramiento del programa académico, en busca del mejoramiento de la calidad en docencia, investigación y proyección social.

 

• Fortalecer los procesos de interacción social con la consolidación académico- administrativa de la Clínica Veterinaria Carlos Martínez Hoyos” como una institución de referencia en salud animal a nivel departamental.

 

 

• DESARROLLO DE LA DOCENCIA. OBJETIVO: Consolidar estrategias para incrementar la calidad de los procesos enseñanza-aprendizaje, promover la capacitación permanente del personal docente y propender por contar con un cuerpo docente altamente calificado.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

 

• Capacitación en el manejo de nuevas tecnologías de información y comunicación del profesorado de tiempo completo y de cátedra del programa.

 

• Generación de una cultura de investigación y fortalecimiento de los grupos de investigación interdisciplinarios y transdisciplinarios en la Facultad y la Universidad.

 

• Promover el fortalecimiento de los semilleros de investigación.

 

• Estimular y tramitar la firma de nuevos convenios para intercambio de docentes y estudiantes.

 

• Estimular la participación de docentes en eventos científicos.

 

• Gestionar recursos económicos para la cualificación de docentes y estudiantes.

 

 

• FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN E INNOVACION. OBJETIVO: Incrementar las políticas de fortalecimiento y divulgación de la investigación del Programa y de la Facultad, estimular la capacidad de propuesta de proyectos de investigación de estudiantes y docentes estrechando los vínculos Universidad-Empresa-Estado-Sociedad.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

 

• Fortalecimiento de los grupos de investigación que den respuesta a la problemática regional y nacional del sector agropecuario.

 

• Gestión para la consecución de recursos económicos para investigación.

 

• Colaborar con el trámite de indexación de la Revista Científica de la Facultad.

 

• Fomentar los espacios para publicación de libros de científicos por parte de estudiantes y docentes.

 

• Estimular la participación en comunidades científicas y redes académicas nacionales e internacionales.

 

• Gestionar la vinculación de nuevos docentes con formación doctoral y de maestría.

 

 

 

EJE 2: LA PROYECCION SOCIAL, EL BIENESTAR UNIVERSITARIO

 

 

• FORTALECIMIENTO DE LA PROYECCIÓN SOCIAL. OBJETIVO: Desarrollar y continuar procesos de liderazgo que el programa de Medicina Veterinaria y su Clínica Veterinaria “Carlos Martínez Hoyos”, tiene en el sector agropecuario a nivel local, regional, nacional e internacional.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

 

• Finalizar el trámite para el reconocimiento de la Clínica Veterinaria “Carlos Martínez Hoyos” como una importante unidad académico-administrativa de la Universidad de Nariño, con toda su composición organizacional.

 

• Gestionar ante la administración la terminación del “Plan de Adecuaciones de la Clínica Veterinaria “Carlos Martínez Hoyos” que se encuentra en su tercera etapa, y así mismo, la dotación y equipamiento requerido para el cumplimiento de funcional misional.

 

• Construir el proyecto de participación interinstitucional con la Gobernación de Nariño y la Alcaldía de Pasto para la creación del “Hospital Veterinario Nariño” que cubra todas las necesidades públicas de Salud y Bienestar Animal en todo el departamento de Nariño.

 

• Incrementar la participación activa del Programa de Medicina Veterinaria en proyectos de interés local, regional, nacional e internacional.

 

• Fortalecimiento de programas de educación continuada para la comunidad y los egresados.

 

• Promoción y trámite para la institucionalización y financiamiento del programa de pasantías universitarias y de servicio social en beneficio del sector rural, por parte de los entes financiadores del estado y ONG`s.

 

• Actualización permanente de la página web del Programa de Medicina Veterinaria.

 

 

• FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE EGRESADOS. OBJETIVO: Vincular los egresados a los programas académicos, como factores claves para el desarrollo, ofertar capacitación a través de postgrados a los egresados según demanda para buscar un mayor y mejor posicionamiento a nivel regional, nacional e internacional. Proponer a la Facultad de Ciencias Pecuarias, la creación de la oficina de egresados para contar con una base de datos actualizada, necesidades de capacitación, vinculación laboral, asesoría y su participación activa en la Facultad.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

 

• Integración de los egresados a través de programas y proyectos de actualización.

 

• Elaboración de un programa de seguimiento a egresados y fortalecimiento de canales de comunicación.

 

• Institucionalizar anualmente la reunión de egresados.

 

 

• RECONOCIMIENTO DEL PROGRAMA DE MEDICINA VETERIANARIA. OBJETIVO: Propender por la imagen del Programa de Medicina Veterinaria a nivel nacional e internacional, la relación Programa – entorno y profundizar en su dinámica de manera eficiente, establecer las relaciones de cooperación nacional e internacional.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

 

• Fortalecimiento de la imagen del Programa de Medicina Veterinaria y de su Clínica Veterinaria “Carlos Martínez Hoyos” en los sectores económico, político, social y productivo del ámbito regional y nacional.

 

• Divulgación adecuada y oportuna de las actividades del Programa a la sociedad.

 

• Fortalecimiento de las relaciones: Programa-empresa, Programa – egresados y Programa – gremios, intercambio de experiencias académico- administrativas e intercambio de docentes, estudiantes y administrativos.

 

• Estimulación del bilingüismo en docentes y estudiantes del Programa.

 

• Reconocimiento y análisis de planes de desarrollo del departamento de Nariño.

 

 

 

EJE 3. DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y DE INFRAESTRUCTURA

 

 

• ORGANIZACION ADMINISTRATIVA. OBJETIVO: Manejo eficiente de los recursos del Programa de Medicina Veterinaria y su Clínica Veterinaria “Carlos Martínez Hoyos” para la modernización y calidad de la docencia, investigación y la proyección social y gestionar recursos para la adecuación y construcción de la infraestructura física para las actividades académicas e investigativas

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS:

 

• Proponer proyectos de inversión a la Facultad y elaboración y ejecución de proyectos académicos y productivos en las granjas de la Universidad.

 

• Continuar la gestión de la Clínica Veterinaria “Carlos Martínez Hoyos” para su adecuación y dotación.

 

• Gestión para la consecución de recursos para la modernización de la Clínica Veterinaria, su sistematización y dotación de su laboratorio.

 

• Ofertar los servicios de reproducción y medicina de pequeñas y grandes especies.

 

• Modernización de la infraestructura física en dependencias adscritas al departamento de Salud Animal.

 

 

 

Hoja de Vida Bolívar Lagos Figueroa

 

 

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