PLAN DE GOBIERNO

LEONARDO A. ENRÍQUEZ MARTÍNEZ

Decano 2018-2020

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

Universidad de Nariño

 

 

 

PRESENTACIÓN

 

 

Desde el año 2002 he tenido el honor de servir a la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
como docente hora cátedra y desde el año 2011 como decano, gracias al apoyo de la
comunidad académica. En conjunto con docentes, estudiantes y administrativos
consolidamos el proyecto de mejora continua de nuestra Facultad, que nos permitió alcanzar la renovación del REGISTRO CALIFICADO en el año 2012, y en el año 2016 la
ACREDITACIÓN EN ALTA CALIDAD y la Certificación en Calidad Icontec NTC5906 para el Centro de Conciliación. Nuestra Facultad además fue reconocida en un ranking elaborado por la Revista Dinero, en el puesto número 11 de los programas de derecho a nivel nacional.

 

Hoy, un grupo de estudiantes, docentes y egresados me han impulsado a continuar este
proyecto encaminado al mejoramiento permanente de la enseñanza del derecho en Nariño,
es por ello que he decidido postular nuevamente mi nombre para la Decanatura de la
Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UDENAR, sin duda la más alta dignidad de la
academia jurídica en la región.

 

Con su apoyo espero continuar la gestión de todo el equipo de trabajo que me rodea y
extiendo a docentes, estudiantes y egresados una cordial invitación a consolidar nuestro más cercano reto: la reacreditación.

 

 

 

Objetivos

 

 

OBJETIVOS DECANATURA 2018-2020

 

 

1. CONSOLIDAR EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN CON MIRAS A LA
REACREDITACIÓN DEL PROGRAMA DE DERECHO.

 

Juntos continuaremos la construcción de academia potencializando nuestras
fortalezas y construyendo entorno a los aspectos por mejorar. Lo anterior
garantizará un proceso sólido con el objetivo de alcanzar la reacreditación y
así consolidar los aspectos académicos, investigativos y de proyección social
de nuestra Facultad.

 

 

2. CONTINUAREMOS LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y
TECNOLÓGICA.

 

Las inversiones en infraestructura educativa y tecnológica deben promoverse en
nuestra Facultad, para ello continuaremos con la gestión de recursos a través de
diversas fuentes, y así brindar a nuestros estudiantes y docentes las máximas
condiciones de calidad. La comunidad universitaria reconoce en nuestra
administración un gran avance, pero creemos firmemente que es posible
continuar en esta labor.

 

 

3. CONSOLIDACIÓN DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN

 

Nuestros dos grupos de investigación (DEJURE y CEJA) cuentan con las
categorías B y C ante COLCIENCIAS. Debemos continuar impulsando el
proceso de investigación para mantener y mejorar esta clasificación.

 

En materia de investigación formativa continuaremos impulsando la
producción científica de nuestros estudiantes, y a través de la Revista Codex
Semilleros publicaremos los mejores trabajos de grado.

 

 

4. CONTINUAREMOS APOYANDO A NUESTROS SEMILLEROS DE
INVESTIGACIÓN

 

Creemos en los semilleros de investigación como el espacio idóneo para la
formación de nuestros estudiantes. Creamos diferentes semilleros que han
dejado en alto el nombre de nuestra Facultad en diferentes certámenes
nacionales e internacionales. Continuaremos brindado apoyo académico y
gestionando el apoyo financiero, para que nuestros semilleros sigan siendo la
Facultad ante Colombia y el mundo.

 

 

5. CRECEREMOS MÁS EN INTERNACIONALIZACIÓN

 

Hemos apostado a la internacionalización con convenios como el del Tribunal
Andino, la participación en concursos internacionales y el apoyo a nuestros
docentes. Sin embargo, creemos que aún podemos hacer más. Con su apoyo
pronto anunciaremos un convenio de intercambio internacional, proyectado
para 2018, con el cual esperamos recibir cada año a estudiantes extranjeros y
que así mismo, estudiantes de nuestra Facultad tengan la posibilidad de
asistir a clases en universidades en el exterior.

 

 

6. FORTALECIMIENTO DEL APRENDIZAJE DEL INGLÉS

 

Si bien hemos avanzado en la exigencia del inglés, consideramos
fundamental impulsar oportunidades de estudio de inglés jurídico tanto para
estudiantes como para docentes. Las oportunidades de intercambio,
participación en concursos, eventos y la investigación en general se
potencializan con una comunidad universitaria formada en idioma extranjero.

 

 

7. PROYECCIÓN SOCIAL COMO APORTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ
Y CONVIVENCIA PACÍFICA

 

Nuestros Consultorios Jurídicos deben continuar con su aporte a la paz y la
convivencia social. Continuaremos apoyando programas alternos a la práctica
común, tales como el Programa de Atención a Población Desplazada,
Convenio con Defensoría del Pueblo, Consultorios Jurídicos Virtuales,
entre otros. Igualmente mantendremos el proceso de calidad que nos ha
permitido contar con la certificación en calidad ICONTEC NTC5906 para
nuestro Centro de Conciliación.

 

 

8. FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA DE POSTGRADOS

 

La Facultad de Derecho cuenta ahora con el CIESJU como dependencia
adscrita, por lo tanto la oferta en materia de postgrados resulta de interés
directo de la decanatura. Consideramos que la Facultad está preparada para
ofertar programas de maestría propios e incrementar el número de
especializaciones. Nuestro interés es que la Facultad continúe brindando
educación a nivel de postgrado para nuestros egresados y la comunidad
jurídica en general.

 

 

9.APOYO A INICIATIVAS ESTUDIANTILES

 

Continuaremos apoyando las iniciativas estudiantiles canalizadas a través de
los representantes, que tengan como objetivo fomentar la integración, el
deporte, el mejoramiento académico, la internacionalización y la
investigación al interior de nuestra Facultad.

 

 

10. IMPULSO AL USO DE LASTIC EN LA FORMACIÓN

 

Las nuevas tecnologías son herramientas valiosas para el proceso
pedagógico. Impulsaremos decididamente el uso de las TIC al interior del
aula, continuaremos sistematizando procesos administrativos y académicos
de la Facultad, facilitando la interacción y el acceso a la información tanto
para estudiantes como para docentes. Pronto pondremos a su disposición un
sistema que facilitará la comunicación estudiantes-docentes, y así mismo un
nuevo software para Consultorios Jurídicos.

 

 

 

Estrategias

 

 

1. GESTIÓN RESPONSABLE DE RECURSOS

 

La defensa por la UNIVERSIDAD PÚBLICA entraña el desafío de gestionar los
recursos existentes de manera responsable y transparente. Como principal
estrategia continuaremos acudiendo a diversas fuentes de financiamiento
para las actividades de la Facultad.

 

 

2. GESTIÓN PARTICIPATIVA

 

La decanatura mantendrá y promoverá la participación de los diferentes
actores académicos en los distintos procesos al interior de la Facultad. El
proceso de autoevaluación con fines de reacreditación requiere del concurso
de docentes, estudiantes, egresados y personal administrativo.

 

 

3. GESTIÓNACADÉMICA, INVESTIGATIVAY DE INTERNACIONALIZACIÓN

 

La decanatura continuará siendo la vocera de la Facultad ante las diferentes
instancias universitarias, regionales, nacionales e internacionales, que
permitan el mejoramiento permanente de los procesos académicos,
investigativos y una de nuestras prioridades: la internacionalización.

 

 

4. GESTIÓN EN PROYECCIÓN SOCIAL PARA LA PAZ Y LA CONVIVENCIA
CIUDADANA

 

La decanatura promoverá desde Consultorios Jurídicos estrategias de
impacto en la sociedad nariñense, especialmente en temas de paz y
convivencia ciudadana. El aporte de la asesoría jurídica como constructor de
paz debe ser una constante.

 

 

 

Compromisos Académicos y Administrativos – DECANATURA 2018-2020

 

 

1. Dar inicio oficial al proceso de autoevaluación con fines de reacreditación.

 

2. Implementar planes de mejoramiento con fines de reacreditación que
reflejarán los objetivos propuestos a nuestros electores.

 

3. El proceso de reacreditación tendrá como objetivo principal el
mejoramiento efectivo de los componentes académicos, investigativo y
de proyección social de nuestra Facultad.

 

4. Mantendremos la participación de nuestros estudiantes en concursos y
eventos científicos nacionales e internacionales

 

5. Comenzaremos un programa continuo de intercambio estudiantil a nivel
internacional a fin de que nuestros estudiantes conozcan otras
experiencias académicas y que estudiantes extranjeros asistan a nuestras
aulas.

 

6. Gestionaremos el intercambio docente, a fin de que profesores
extranjeros impartan seminarios cortos a nuestros estudiantes y nuestros
profesores visiten, con idéntico fin, universidades en el exterior.

 

7. Mantendremos un equipo de trabajo que permita dinamizar los objetivos
propuestos.

 

8. En el corto y mediano plazo presentaremos ante los organismos
competentes la nueva oferta de postgrados que incluye maestrías propias
y nuevos programas de especialización.

 

9. Continuaremos en el proceso de mejoramiento de infraestructura física y
tecnológica de la Facultad en la sede centro y Torobajo.

 

10. Ampliaremos el número de semilleros de investigación a disposición de
nuestros estudiantes.

 

11. Organizaremos jornadas de actualización y de fortalecimiento de
competencias pedagógicas para nuestros docentes.

 

12. Implementaremos estrategias que impulsen el uso de las TIC en la vida
académica de nuestra Facultad.

 

 

Hoja de Vida Leonardo Alfredo Enríquez Martínez

 

 

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