FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS

“UN COMPROMISO DE TODOS”

FACULTAD VISIONARIA CON CALIDAD ACADÉMICA, INVESTIGATIVA Y DE

INTERACCIÓN SOCIAL

 

HUGO FERNEY LEONEL, I.F., MSc., PhD.

Candidato Decanatura de la Facultad de Ciencias Agrícolas,

Universidad de Nariño, Periodo 2018 – 2020

 

 

 

MI PROPUESTA

 

OBJETIVO GENERAL

Liderar los procesos misionales (academia, investigación e interacción social) que coadyuven con el fortalecimiento y posicionamiento de la Facultad de Ciencias Agrícolas al interior de la universidad, así como en el sector agrario y ambiental, con enfoque interdisciplinar y visión regional, nacional, internacional y de frontera.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Cumplir con las facultades y funciones estipuladas para los decanos en el Estatuto General de la universidad de Nariño, Capítulo XV, Artículo 59.

 

Propiciar la acreditación internacional de los programas de la Facultad
Impulsar la visibilidad y articulación de la Facultad de Ciencias Agrícolas con universidades, institutos y centros de Investigación; asociaciones del sector Agrario y Ambiental; entidades estatales e instituciones privadas del orden regional, nacional, internacional y de frontera.

 

Consolidar con la comunidad académica de la Facultad de Ciencias Agrícolas, el sistema de gestión y plan de desarrollo, orientado al cumplimiento de los procesos misionales de la universidad de Nariño y al uso eficiente y transparente de los recursos financieros y del capital humano.

 

 

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS

 

ESTRATEGIA. Fortalecimiento académico y Profesional

 

COMPROMISOS

 

• Gestionar la continuidad en formación del recursos humano de estudiantes, egresados, profesores y personal administrativo.

 

• Desarrollar anualmente al menos un curso de formación continua o diplomado para el fortalecimiento de la formación profesional.

 

• Gestionar el desarrollo del Doctorado en desarrollo Sustentable y dos maestrías nuevas en tanto contribuya de manera significativa en el número de egresados del sector agrario y ambiental que acceden a formación posgraduada.

 

• Consolidar alianzas para el comodato de equipos de laboratorio que permita el desarrollo investigativo y la formación de los ingenieros que se forman en la universidad.

 

• Llevar a cabo un proceso de sensibilización y formación docente en los nuevos desafíos, enfoques y modelos curriculares, que coadyuve a la innovación curricular, fortalecimientos de los procesos de aprendizaje y modificaciones significativas en la actuación de estudiantes y docentes desde el concepto de aula abierta.

 

• Diseño y gestión presupuestal de un laboratorio múltiple de ciencias básicas, que mejore la calidad educativa de los estudiantes del programa de Ingeniería Agroforestal Tumaco.

 

• Gestión administrativa para consecución de recursos institucionales, interinstitucionales y privados, para llevar a cabo interacción con escenarios reales de prácticas profesionales.

 

• Formular participativamente y poner en marcha el plan de desarrollo de la Facultad.

 

• Fortalecer el comité de autoevaluación y acreditación al interior de la facultad, en tanto, se continúe con la cultura de acreditación que ha distinguido a la FACIA.

 

• Optimizar el Sistema de Granjas y Laboratorios como escenarios para procesos enseñanza y aprendizaje.

 

 

 

ESTRATEGIA. Visibilidad y articulación Social, académica e investigativa

 

COMPROMISOS

 

• Acompañamiento y dirección para la participación activa de la FACIA en convocatorias investigativas y de desarrollo regional, nacional e internacional, que faciliten el relacionamiento con empresas, centros de investigación del sector público y privado, que contribuya con la consecución de recursos económicos, fortalecimiento de la base tecnológica e inclusión de alta calidad del capital humano con que se cuenta en la Facultad.

 

• Propiciar la realización de al menos anualmente un seminario internacional en ciencias agrarias y ambientales

 

• Gestionar recursos para mejorar el diseño de las oficinas de la Facultad y de docencia.

 

• Propiciar la participación activa y permanente de la facultad en los diferentes ámbitos de tomas de decisiones para el sector agrario y ambiental.

 

• Liderar procesos para que los grupos de investigación se articulen con los programas posgraduales.

 

• Apoyar el fortalecimiento de la Revista de Ciencias Agrícolas.

 

• Consolidar un equipo crítico multidisciplinaria profesoral y estudiantil que participe de procesos de planeación, intervención del territorio y estamentos universitarios.

 

• Fomentar la participación de profesores, estudiantes y egresados en intercambios y pasantías nacionales e internacionales

 

• Reforzar los procesos de gestión para el mantenimiento estructural y adecuación del bloque II y las nuevas oficinas de los docentes en el ala sur.

 

• Impulsar las oficinas de asistencia técnica y extensión rural de la Facultad.

 

 

 

ESTRATEGIA. Tecnología e innovación

 

COMPROMISOS

 

• Liderar procesos de gestión para la implementación de al menos dos aulas tecnológicas (Pasto – Tumaco) para el uso eficiente de los recursos didácticos para los procesos de enseñanza aprendizaje.

 

• Fortalecer el programa de MI AULA, aprovechando los sistemas digitales ofrecidos en la universidad como RENATA y Moodle, para cada una de las asignaturas.

 

• Consolidar un equipo con personal preparado y formado para el aprovechamiento de las TIC

 

• Conformar el observatorio para el Desarrollo Tecnológico y consolidación de Pensamiento para el sector agrícola y ambiental

 

• Optimizar el apoyo administrativo para la ejecución de proyectos de prestación de servicios al sector externo.

 

 

 

ESTRATEGIA. Estímulos y Distinciones

 

COMPROMISOS

 

• Fomentar procesos que contribuyan con los estímulos y distinciones de docentes, estudiantes y administrativos destacados.

 

• Propiciar procesos participativos inclusivos de los egresados en la comunidad académica de la Facultad.

 

 

 

ESTRATEGIA. Comunicación y Bienestar universitario

 

COMPROMISOS

 

• Articular la labor de bienestar universitario y de gestión del clima grupal, con el propósito permanente de lograr comunicación que facilite el flujo de información con asertividad y trabajo en equipo de los integrantes de la comunidad educativa de la facultad.

 

• Gestionar recursos económicos para el desarrollo de los eventos y fiestas anuales de la FACIA.

 

• Apoyar las iniciativas lúdicas, deportivas y académicas de estudiantes y docentes.

 

 

Hugo Ferney Leonel

 

 

Hoja de Vida Hugo Ferney Leonel

 

 

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